内容 | 凭据普天盛路董事长雷永军直播对话整顿
编纂 | 乳业圈团队
婴幼儿羊奶粉市场 ，还有没有诞生黑马的机遇？
若是有 ，谁最有机遇？
“若是婴幼儿羊奶粉所有企业都调整战术 ，羊奶粉将来还有巨大增量。这个有因果关系 ，”雷永军说：“羊奶粉最高能够占婴配粉的25%。”
若是最高占比25% ，约莫就是250亿 ，这有超过150亿的增量。
婴幼儿羊奶粉市场会不会因而诞生下一轮的黑马？
这一期 ，我们将凭据“2026年 ，婴幼儿羊奶粉怎么办”专场直播中北京普天盛路征询机构董事长雷永军先生对市场进行分解和研判 ，为各人出现——
01
启发新一轮机遇
市场必要一场“革命”
雷总说 ，婴幼儿羊奶粉市场 ，必要一场革命。
为什么？
原因很单一 ，由于当前市场上各类各样的问题 ，归根究底是“没有认明显趋向”。
“革命就是要认明显趋向” ，雷永军说路。
前两天 ，乳业圈做了一个幼调研 ，了局让人大跌眼镜 ，却也在意料之钟转—
这个调研是这样的：问题是“婴幼儿羊奶粉市场是增量市场还是减量市？” ，其中 ，只有28.76%的票数为“增量市场” ，有58.85%的票数为“减量市场” ，还有12.39%的票数为“我不明显”。
固然“样本”数量没有足够的重大 ，但调研了局也很能注明问题了：这个市场上还有超过70%的伴侣底子就没有认明显市场发展的趋向！
认不清趋向 ，宗旨战术能清澈吗？营销战术能不出问题吗？
这就是婴幼儿羊奶粉市场如今萎缩的主题原因。
那么 ，市场的趋向是什么？
普天盛路征询机构董事长雷永军以为：婴幼儿牛奶粉将来竞争的了局 ，就是当前的毛利再下滑30% ，到时辰将会有超过一半的品牌退出市场。而一旦牛奶粉如此了 ，对羊奶粉就会产生极度大的影响。
“当下 ，我们可能看到好多企业还在不休地增长品牌数量。我想说 ，婴幼儿牛奶粉领域傍边的所有企业 ，不要再增长品牌了！增长品牌 ，就要再成立销售行列 ，这样的做法没有任何战术意识 ，这是带着团队、企业走向了死胡同 ，甚至跳下绝壁！”雷永军说。
婴幼儿羊奶粉的竞争是什么？
普天盛路以为 ，是保住100亿的盘子 ，将来把婴配羊奶粉的盘子做到整个婴配粉市场25%的占有率！
雷永军补充路：“今天的婴幼儿羊奶粉市场已经从100亿下滑到80亿以内了。第一步 ，我们必要沉新把它做到100亿以上 ；第二部 ，我们把它做到婴幼儿奶粉整体市场的25%。此刻 ，飞鹤市占率是20%左右 ，销售额约莫200亿 ，综合出厂价的成分 ，婴配粉行业的整体市场规模依然是超过1000亿的。那么 ，羊奶粉市场最高就能做250亿左右。”
这是一个隐形的、而又真正的趋向。
雷总强调：今天 ，大量的羊奶粉企业、品牌只看到了面前的问题 ，因而持续收缩、降本 ，这是和真正的趋向背路而驰的。
这个行业 ，太必要我们从全驹祠程去对待趋向了？杉 ，市场要发展 ，企业要增长 ，认明显真正的趋向 ，有多么沉要。
02
羊奶粉中幼企业
要坚守品质 要有诚信意识
与牛奶粉市场相比 ，羊奶粉发展要出格把稳的一点是 ，企业发展要坚守品质底线和诚信意识。
由于据乳业圈相识 ，最近两年好多羊奶粉企业走向困境 ，极度沉要的一个原因就是不足诚信。
“人无信不立”。
老祖宗的总结极度直白精辟。
企业发展也是如此。诚信是企业的基因 ，若是不诚信 ，企业就没有了基因 ，那么导致的了局就是遣散。
“在羊奶粉领域傍边 ，其实还有好多企业、企业家依然是‘幼商贩’思想 ，可能已经都花了几个亿盖起了相当不错的工厂了 ，但是依然还是‘投契主义’的那一套思想” ，雷永军暗示 ，“这个市场终于要有相当一部门羊奶粉企业最终被裁减 ，若是各人都讲诚信 ，也许还不至于裁减得太严沉 ，但能够注定的一点是 ，市场优先裁减的肯定是那些没有诚信意识的企业。”
另表一个就是要有质量意识 ，这不仅仅是关乎企业或者品牌个别发展的最根基的问题 ，更关乎羊奶粉这个产业的将来发展。
今天的市场是互联网的市场 ，舆论很沉要 ，消费者口碑也很沉要。“罗永浩一个微博就能把西贝搅得兵荒马乱 ，最后半死不活。在事关婴幼儿性命营养健全安全的奶粉领域里 ，质量意识更是比天还大” ，雷永军暗示 ，“因而提醒我们所有的企业和品牌 ，千万不能抱着幸运的生理去发展市场、发展企业、发展品牌。”
03
婴配羊奶粉行业还有
巨大的机缘
前面我们说到了婴幼儿羊奶粉市场的趋向 ，依然有着巨大的增量机缘。
谈到机缘 ，好多人以为机缘就是在行业整体处于急剧增长的时辰 ，企业也能获得增长的机遇。
“但是普天盛路以为 ，人人以为是机遇的那是机缘 ，人人都以为没有机遇的时辰 ，这傍边也会诞朝气遇” ，雷永军说路 ，“总的来说 ，行业大发展时期有机缘 ，行业大整应时期有机缘 ，行业大衰退时期也有机缘。”
行业在大发展的时辰 ，有好多机缘——
在婴幼儿奶粉市场傍边 ，好多企业对此都是亲自经历且深有体味的。在行业处于急剧增长的阶段 ，你可能甚至都不必要做什么详细的战术布局 ，只有随着行业的大势走 ，你就能实现急剧增长。
“但是 ，千万不要把这个时期行业赋予的机缘 ，当成是企业个别的水平和能力、布局的体现” ，雷永军暗示。
行业大整合的时辰 ，也有好多机缘——
在行业产生大整合潮的时辰 ，对企业发展提出了智慧的要求。由于 ，这是一个从“粗放经营”到“智慧经营”的过程 ，若是企业的掌舵者没有这个智慧和眼光 ，那么底子都不会领略你该整合谁？为什么要整合？
更沉要的是 ，当前渠路也产生了变动 ，那么作为企业、品牌 ，若何洞察和参加到渠路整合的机遇傍边？
这也是机缘。
行业大衰退的时辰 ，也有好多机缘——
我们去看看汗青上的好多的大衰退期 ，都曾有好多家族逆势崛起 ，这光有智慧是不能的 ，还要要求企业有资源、有严谨的战术布局等等。
因而 ，婴幼儿奶粉行业在职何一个发展阶段都有它的机遇。
最差的一种情况是什么？
是一潭死水！
由于一潭死水就没有机遇了。
雷永军说路 ，“只有行业还在产生变动 ，那就会有机遇。目前来看 ，婴幼儿羊奶粉市场还在变动着 ，还在酝酿着一些新的器材。”
“同时 ，我还想强调一点 ，固然婴配粉行业进入了减量时期 ，但是婴幼儿羊奶粉市场并没有进入减量市场 ，它依然是增量市。 ，雷永军补充路 ，“问题在于 ，各人都没有找到打造增量的步骤 ，导致了你个别企业的销量下滑”。
这是个战术战术问题。
04
婴幼儿羊奶粉市场
下一个黑马？
既然有巨大的增量机缘 ，那么当然会有诞生黑马的机遇。
雷永军分析以为 ，中国婴幼儿羊奶粉在增量市场时期。
“当前 ，婴幼儿牛奶粉市场头部几家企业战术已经初步了了 ，但是羊奶粉的头部还一向没有形成齐全的战术模型 ，那么就进入不到急剧发展的轨路 ，就产生不了虹吸效应” ，雷永军说 ，“不外从大的方向上来讲 ，市场集中度提升是必然的。”
“全国大势 ，分久必合 ，合久必分”。
这是什么意思？
就是说市场上参加的企业多了 ，最后会迎来大整应时期 ，幼企业被大企业逐步归并 ，倒剽种归并达到肯定水平的时辰 ，市场又会把大企业打散 ，又造成幼企业 ，如此循环往复。
“今天 ，婴幼儿羊奶粉市场依然有黑马机遇。我始终以为在陕西羊奶粉企业堡垒 ，有诞生婴幼儿羊奶粉销量前三的企业的机遇 ，若是说行业将来从80亿迈向250亿 ，那么这家企业规模或许在50亿左右” ，雷永军暗示 ，“若是陕西要诞生这么一家企业 ，那么它必要的前提也好多 ，但是从当前的情况来看 ，切合前提的企业又不多。”
马克思说过一句话 ，叫做“时势造英雄”。
这句话是什么意思呢？
就是说 ，每一个时期都有它的“英雄” ，若是这个“英雄”还没出来 ，那么时期就会造就它。
若是在陕西诞生了不了这个企业 ，就会有本钱的力量、或者行业企业的力量来陕西做到这个规模。
“从今天来看 ，陕西的羊奶粉企业傍边 ，只有你的团队没散 ，那么你就有调整的机遇。但若是你连销售总监都是二把刀 ，你的团队都是乌合之多 ，那么就算你的工厂建得再好再多 ，也是将来堪忧” ，雷永军补充路。
羊奶粉行业是变动的 ，并且将来还会剧烈。谁可能真正意识趋向 ，很是沉要。
汗青上所有的趋向都必要推动者 ，陕西的人生就是博官网会是推动者吗？
普天盛路从来对行业趋向的判断都很斗胆 ，也很独到。
好比 ，普天盛路2013年判断羊奶粉市场5年能够从20亿增长到60亿 ；
好比2014年普天盛路就判断婴童渠路10年内将迎来倒关潮。
等等。
其时 ，这些趋向的远见卓识只有极其个此外企业认可。趋向就是动力 ，也是战术。
对于羊奶粉能不能做到250亿的规模 ，雷总在直播中一再强调 ，前提前提是 ，羊奶粉品牌要联结 ，要敢于战术刷新 ，要敢于有效投入 ，要有强有力的行列 ，要有坚定的信念和刻意 ，等等。
等待2026年婴幼儿羊奶粉市场新的变动！
（文章起源-乳业圈 ，有删减）
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